juin 2009

Encore un risque? Personnel, celui-ci.

Les nouvelles BPF sont là. Mais elles ne seront pas implantées spontanément. Il incombe à chacun d’entre nous d’en prendre connaissance. Ceci passe par une lecture appronfondie. Et des discussions tout aussi profondes! Le risque que toute compagnie court à ne pas prendre conscience des nouveautés est immense. Le risque de réfléchir en case clos l’est tout autant!

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Le risque? Pas dans le pharma!

Lorsqu’il est temps de mettre en place un nouveau procédé ou processus, combien de gestionnaires sont-ils prêts à prendre le risque que le produit ne soit pas parfait? Selon le type d’industrie, certains gestionnaires sauteront à pieds joints dans le projet pour le rendre à échéance le plus rapidement possible. Si on regarde plus près de nous, quel type de réponse obtiendrons-nous des gestionnaires du pharma?

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C.02.006 Interpretation 5 : GMP refresher

How can it be clearer? Human Performance Improvement (HPI… yep, training groups are progressively called HPI teams) personnel are frequently asked what is the target audience for a given course or seminar. Hey, we are quite lucky here : the regs dictate it!

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Chacun pour choix

On me demande à l’occasion où je vais chercher l’inspiration pour mes chroniques. Pourquoi, par exemple, ai-je décidé de vous parler de surcharge ce matin? Devinez…
Parce que la surcharge me guette!
J’essaie alors de mettre en pratique tous ces trucs et astuces que les gourous de la planification nous proposent.
ET ÇA MARCHE !

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