Le nerf de la guerre …Cash-cash sans cachette!


Votre plan stratégique doit s’appuyer sur des partenariats stratégiques à l’interne. Qui seront ces partenaires? Depuis quand entretenez-vous ces partenariats? Prenez-vous le temps de discuter de…

Gestion de la qualité 2.6 : le problème est devant moi.


Envions le miroir : il réfléchit! Pouvons-nous en dire autant quand on regarde l'état des lieux de certains de nos organisatons?

L’agenda 2017


L'agenda "papier" est-il dépassé? les fabuleux agendas électroniques , PDA et logiciels de tous acabits remplaceront-il ce désuet "petit livre" que Benjamin Franklin aimait tant?

vision

Une vision, donnez-moi une vision pour mieux voir!


Cette activité permet de voir à long terme ce que l’équipe , l’organisation doivent entreprendre. MAIS SURTOUT, il fournit une vision de ce que sera l’Avenir. Drukker disait: «la seule façon de…

Priorités changeantes

La priorisation en priorité!


Prioriser et une priorité quand le nombres de chose à implanter est trop élevé....par exemple après un audit! Vive le FMEA!