2015

Noël… pas un cadeau !

Noël… pas un cadeau ! Début décembre 2015, je parlais avec un jeune homme de ce début de mois trop chaud pour être normal. Les changements climatiques semblent affecter davantage d’éléments que la température. Ce jeune était déjà blasé de Noël… pas de Noël, mais plutôt de noël, le noël commercial que les médias nous […]

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Le présent et l’instant présent : urgent ou important?

Le présent et l’instant présent : urgent ou important ? C’est arrivé à deux reprises professionnellement et une fois personnellement la dernière semaine. À chaque fois, j’ai posé la même question : vraiment ? Voici la situation typique : En discutant de la possibilité d’assister à une rencontre/une formation/un événement spécial/un congrès mon interlocuteur/trice me […]

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La peur de partager le pot de confiture

Quels sont les risques à partager ? Partager nos revenus Partager nos objets Partager nos connaissances Partager notre joie Partager nos choix Quels sont les risques à partager nos idées ? J’aime utiliser une métaphore pour bien cerner la situation et bon, je l’avoue, je trouve cette métaphore juste et très poétique. Le partage, c’est […]

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Ordre ou chaos? Pourquoi choisir?

Ordre ou chaos ? Pourquoi choisir ? Pourquoi ne pas choisir les deux ? Dee Hock dans son excellent livre de 1999, The Birth of the Chaordic Age, ne choisissait pas. Il incluait les deux. Ancien CEO et fondateur de VISA, ce gestionnaire provenant de la haute finance a vu juste. Comment pouvait-il gérer une […]

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Les 3 D d’une organisation intelligente

Les 3 D d’une organisation intelligente ? Que sont les 3D, 3 dimensions ? Quel est le lien avec l’organisation intelligente ? Et si les “dimensions” étaient autre chose ? J’ai ressenti un malaise au début 2013. En affaires depuis 2005, une belle croissance d’entreprise derrière le collet et pourtant… un malaise. Peut-être induit par […]

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Complexité et futur du travail : le modèle Cynefin

Nos sociétés se complexifient. Nos organisations aussi. Mais nous tentons désespérément de les gérer comme des bêtes compliquées, et non complexes. Procédures, normes, règlements, code d’éthique, exercice budgétaire qui n’en finit pas et qui se répète… Et face à ce joli méli-mélo de processus enchevêtrés dans une vision floue de la stratégie, le monde change […]

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Êtes-vous prêt pour le futur?

Êtes-vous prêt pour le futur ! Bill Jensen a encore frappé! FORT! Son dernier livre vient de paraître. Son titre évocateur nous laisse envisager un futur passionnant : “future strong”! Bill a publié plusieurs livres, mais toujours avec le même esprit : celui d’aider les gens à devenir meilleurs. Un des thèmes récurrents est la […]

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Société émergente ou submergente?

Société émergente ou submergente? J’ai écrit une série d’articles sur l’infobésité et le besoin de faire le tri. Nous vivons dans une grande période de turbulence… et pas seulement atmosphère. Si on part de changement climatique à profusion, on devrait aussi parler de changement du climat de travail! Le travail évolue plus vite que le […]

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Rappel, retour et réflexion

Rappel, retour et réflexion… les grands négligés de l’apprentissage. À la suite d’une récente conférence aux USA (oui je sais, on devrait dire EU mais USA est presque un trademark!), le conférencier, un ancien astronaute avec 4 vols de navette derrière le collet, a insisté sur l’importance de « debriefs » après les missions dans l’espace. Cette conclusion […]

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Planification Pleine Page

Planification Pleine Page ? Je donne des cours de gestion de priorités depuis 1998. À l’époque, on appelait ça de la gestion du temps. Pfff… Comme si le temps pouvait se gérer ! Il nous coule entre les doigts comme de l’eau. Impossible de l’arrêter, impossible de le ralentir. Tout ce qu’on arrive à faire est […]

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Le recul : ralentir pour accélérer

Le recul : ralentir pour accélérer J’ai le nez collé sur un mur. Je tente d’avancer, mais rien ne bouge. Décourageant. Tant d’efforts et rien ne bouge. Je tente à nouveau d’avancer en poussant plus fort. Rien, toujours rien. Le mur ne bouge pas. Je ne bouge pas non plus. Mais soudain, je chute, je […]

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Liens faibles de l’organisation intelligente

Les liens faibles de l’organisation intelligente sont plus importants que vous ne l’imaginez!   Chaque année j’envoie des souhaits de « bonne fête » à plusieurs dizaines de personnes. En fait, je ne sais pas à combien de personnes je les envoie! Nos technologies de communications sont devenues tellement efficaces que je reçois des rappels de mon […]

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L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente

L’organisation intelligente est un concept nouveau qui a toujours existé. L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente est plus récent. L’organisation intelligente a toujours été celle qui a survécu. Jim Collins (From Good to Great) a étudié le phénomène et a identifié ce qui caractérise ces compagnies qui ont su tirer leur épingle du jeu […]

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Autorégulation des équipes : réaliste ?

L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ? Suite à mes deux articles sur le sujet de l’autorégulation, certains doutes me hantaient. Interactions magiques dans l’organisation intelligente & Interactions magiques dans l’organisation intelligente – fin L’exercice est simple : demander à chaque personne de l’auditoire de choisir mentalement (et visuellement) deux personnes dans la pièce, en silence. Les gens se lèvent […]

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Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente

Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente ! De retour d’un congrès en formation, j’en ai eu la preuve un fois de plus ! WOW ! Énergie ! Contenu ! Réseautage ! Apprentissage ! et ensuite quoi ? Le grand malheur de tous les congrès, symposium, formation, atelier est qu’à la fin… c’est la fin. Pas de […]

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Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route

Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route Imaginez la scène : votre GPS tombe en panne et la seule carte routière disponible est celle qui date de 1994, à moitié couverte de moisissure, derrière le pneu de secours de votre véhicule. Essayez de découvrir l’organisation intelligente en utilisant une vieille conception de l’organisation […]

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Productif en tout temps.

Un court article cette semaine. Un court article pour faire valoir un point. Que faire de ses obligations si le temps nous file entre les doigts ? Ou plutôt… Que l’horaire fut bien rempli à honorer des obligations et des urgences et que le peu de temps qui restait ne nous permettait pas de faire […]

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Organisation intelligente et mentalité de succursale

L’organisation intelligente N’A PAS une mentalité de succursale ! Un sage a un jour dit que le plus important n’est pas de trouver des réponses, mais de poser les bonnes questions. Qu’est-ce qu’une organisation intelligente ? Qu’est-ce qu’une mentalité de succursale ? Le concept d’organisation intelligente n’est pas nouveau, mais a évolué depuis quelques années. Peter Senge parlait […]

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Organisation intelligente et champ d’attraction

Le champ d’attraction autour d’une organisation intelligente est indéniable. Entrez simplement dans un magasin Apple. Que ressentez-vous ? Le magasin est bien éclairé, les employés sont nombreux. Les produits sont exposés d’une façon admirable qui donne le goût de tous les essayer. Ah oui, et l’enthousiasme des employés, nombreux (je l’ai déjà dit, mais ça mérite […]

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Sincères excuses

Un bref message à tous mes lecteurs… Je vous dois de sincères excuses. Les six derniers mois ont été remplis de problèmes. Mon site de blogue et mon site principal ont été fusionnés… La structure de mon site a été affectée par un plug-in qui gère le bilinguisme… L’hébergeur que j’utilisais depuis plusieurs années a commencé […]

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