juin 2015

L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente

L’organisation intelligente est un concept nouveau qui a toujours existé. L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente est plus récent. L’organisation intelligente a toujours été celle qui a survécu. Jim Collins (From Good to Great) a étudié le phénomène et a identifié ce qui caractérise ces compagnies qui ont su tirer leur épingle du jeu […]

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Autorégulation des équipes : réaliste ?

L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ? Suite à mes deux articles sur le sujet de l’autorégulation, certains doutes me hantaient. Interactions magiques dans l’organisation intelligente & Interactions magiques dans l’organisation intelligente – fin L’exercice est simple : demander à chaque personne de l’auditoire de choisir mentalement (et visuellement) deux personnes dans la pièce, en silence. Les gens se lèvent […]

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Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente

Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente ! De retour d’un congrès en formation, j’en ai eu la preuve un fois de plus ! WOW ! Énergie ! Contenu ! Réseautage ! Apprentissage ! et ensuite quoi ? Le grand malheur de tous les congrès, symposium, formation, atelier est qu’à la fin… c’est la fin. Pas de […]

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Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route

Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route Imaginez la scène : votre GPS tombe en panne et la seule carte routière disponible est celle qui date de 1994, à moitié couverte de moisissure, derrière le pneu de secours de votre véhicule. Essayez de découvrir l’organisation intelligente en utilisant une vieille conception de l’organisation […]

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Productif en tout temps.

Un court article cette semaine. Un court article pour faire valoir un point. Que faire de ses obligations si le temps nous file entre les doigts ? Ou plutôt… Que l’horaire fut bien rempli à honorer des obligations et des urgences et que le peu de temps qui restait ne nous permettait pas de faire […]

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