Rappel, retour et réflexion… les grands négligés de l’apprentissage.

À la suite d’une récente conférence aux USA (oui je sais, on devrait dire EU mais USA est presque un trademark!), le conférencier, un ancien astronaute avec 4 vols de navette derrière le collet, a insisté sur l’importance de « debriefs » après les missions dans l’espace.
Cette conclusion m’a frappé.
FORT!


Combien de fois avez-vous assisté à une conférence, une formation, un congrès et êtes-vous retourné chez vous sans réfléchir à ce que vous aviez appris ?
La plupart du temps, j’en ai bien peur.

Combien de fois, la personne responsable (le formateur, le conférencier, l’organisateur du congrès, etc.) vous a-t-elle permis de faire cette réflexion AVANT de partir?
Bien peu fréquemment, j’en ai bien peur.

Mathieu Laferrière fait référence à un article de Chloe Waratini qui mentionne justement ce «truc» pour augmenter le potentiel des groupes.
En fait, plus généralement, le besoin de créer un espace de partage pendant les réunions, formations, conférences, etc.
Encore une fois, cette conclusion m’a frappé.
FORT.

Deux en deux.

Je dois avouer ma culpabilité. J’essaie toujours d’en donner plus à mes clients, aux participants de mes rencontres de communauté de pratique, etc. Bizarrement, lorsque j’ajoute des pauses plus longues et des temps de réflexions à la fin des journées, les gens ne réagissent pas très bien.

A-t-on peur de la réflexion?
Hésite-t-on à faire cet effort supplémentaire qui rapporte tant?

À explorer lors des prochaines interventions….

Qu’en pensez-vous?
Aimez-vous ces périodes de réflexions encadrées?
Préférez-vous réfléchir seul, de retour au boulot… le faites-vous vraiment?
Serait-il possible de planifier ces réflexions avec les collègues comme le font les astronautes?

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