Êtes-vous un déviant positif?

J’adore le Magicien d’Oz!

Je me souviens de la première fois où je l’ai vu. Assis sur un sol de terrazzo, dans la salle de récréation de l’école Ste-Marie, 35 ans après sa sortie en salle. À cette époque, le visionnement d’un film dans la grande salle était un événement ! LE grand luxe, un film sur demande! En 1974, c’était le nec plus ultra.

D’énormes bobines de film étaient chargées sur le projecteur par la directrice de l’école (parlez-moi d’un power trip… seules la directrice et son adjointe pouvaient le faire!). Le projecteur était branché à un haut-parleur (oui… UN haut-parleur) qui crachait un son distorsionné dans la salle pour ébahir les 200-300 élèves assis en indien (aucune appropriation culturelle ici!), le cou cassé pour voir… le Magicien d’OZ!

On nous avait mis en garde… le début du film est en noir et blanc, mais ça se place ensuite.

Bien que l’événement soit ici décrit avec un brin de cynisme post-moderne et de dérision néo-technologique, on a tripé fort!

De la magie!
Une sorcière verte!
Un magicien… qui est au fond un escroc au cœur tendre.
Et… le chemin de briques jaunes!

Je ne sais pas si ce concept de Frank Baum était une allégorie pour dire à ses enfants de respecter les règles, mais Dorothée se fait clairement dire de SUIVRE le chemin et de NE PAS en sortir sous peine de oh… les pires cauchemars. Pensez-y, elle s’écarte du chemin pour marcher dans les pavots et s’endort… hmmmm… aujourd’hui on verrait plutôt un champ de cannabis, mais enfin… tout ça est très légal.

J’adore cette idée du chemin de briques jaunes. Le chemin vers le succès. Jaune comme de l’or! Un peu tortueux, mais, hey, suivez le chemin tracé devant vous et vous arriverez à destination.

Suivez le chemin de briques jaunes
Suivez le chemin de briques jaunes
Suivez le chemin de briques jaunes

ET-NE-DÉVIEZ-PAS!

N’est-ce pas là le truc de TOUS les livres de développement personnel? De TOUS les livres de gestion ? De TOUS les livres de recettes?

Et… de nos lois et processus gouvernementaux, manuels qualité, plans de gouvernance, procédures ISO/HACCP/BPFs, etc.

Respectez les procédures
Respectez les procédures
Respectez les procédures

ET-NE-DÉVIEZ-PAS!

Sauf que… La vraie vie est juste à côté du chemin de briques jaunes.
Même Dorothée réussit ses exploits en ne suivant pas le chemin.

(Bon. Grosse parenthèse ici… je sais que ce film date de 1939 et que les films musicaux ne plaisent pas à tous, mais… c’est un classique! Je vous suggère fortement de l’écouter avec vos jeunes enfants. Ça, c’est l’excuse pour que vous l’écoutiez sans trop avoir honte… la première fois. Les effets spéciaux sont spectaculaires pour l’époque et les fils des singes volants sont moins apparents que ceux des singes volants de «Kiss Meets the Phantom» en 1977, 40 ans plus tard. D’ailleurs, n’écoutez pas ce dernier… même les fans de Kiss ne peuvent le supporter!)

Quelle leçon extraordinaire! On ne réussit pas en suivant le chemin laissé par les autres, mais en traçant le nôtre.

Oh, certes, le chemin de briques jaunes est tentant… il est jaune!
Facile à voir
Facile à suivre
Mais, la destination de ce chemin n’est pas nécessairement la vôtre.

Une recette à suivre dans un livre ne produit jamais le superbe repas qu’on voit sur la photo.

La super structure organisationnelle de la Compagnie YYX, telle que décrite dans le livre du CEO [et d’un Ghost writer!]…
L’incroyable revirement de GE sous l’égide de Neutron Jack…
La mise en place de l’entreprise holocratique chez Zappo
Semco, FAVI, Patagonia, G-Soft….

Tous ces chemins de briques jaunes ont fonctionné! À cette époque. Avec l’équipe de gestionnaires en place. Avec la vision du grand patron. Dans des circonstances bien précises.

Étape par étape, brique par brique…

Il est toujours impressionnant de voir le résultat après 2, 5 ou 10 ans d’efforts.
Il est toujours tentant de refaire le processus, de suivre LEUR chemin de briques jaunes.
Mais voilà… c’est LEUR chemin de briques jaunes.

Écouter Eddie Van Halen exécuter Eruption en riant nous donne le goût de jouer de la guitare.

Tout a l’air tellement facile!

Le même sentiment nous habite à la lecture d’un livre à succès. Ou encore, en assistant à la conférence d’un mec qui marche sans jambe. Peut-être même en écoutant l’infopublicité d’un produit qui fait pousser les cheveux ou perdre 20 livres en 20 jours (facile… brûlez votre bibliothèque).

Malcolm Gladwell a décortiqué la recette du succès: mettez-y 10 000 heures!

Tout simple.
Efficace.
Redoutablement garanti!

10 000h ou 5 ans à 40 h par semaine.

Jason Little nous mets au défi de réaliser nos rêves de changements organisationnels en évaluant simplement 2 paramètres: notre intérêt à faire ces changements et le temps que nous sommes prêts à y consacrer.

Ensuite, mettre un point sur le graphique suivant.

temps vs intérêt

Êtes-vous prêt… à échouer? Si votre point n’est pas à droite et en haut du graphique…POUF! ÉCHEC!

Ah, mais ceci n’est que le premier pas. Dédier du temps et des efforts pour réussir.
Il manque un paramètre. Dave Snowden nous apprend que la pression, le désir et un changement radical de paradigme, sont nécessaires pour réussir.

La pression vient de ce qui est extérieur à vous. Votre environnement, le marché, l’économie, etc. La pression liée au changement, dans notre environnement VICA, est immense.

Les deux autres facteurs sont plus personnels.

Je modifie un peu son concept en parlant de l’indice de latéralité…
Votre potentiel de déviance positive.

Il faut un ardent désir et Jason Little et Malcom Gladwell nous aident à le définir… temps et intérêt!

Il faut un grand courage pour mettre ces efforts en place et continuer à le faire malgré la résistance de nos collègues et de l’environnement. Ce courage doit être supérieur à nos peurs et à cette résistance. Finalement, il faut accepter de sortir de notre caverne et accepter la réalité… changement de perspective et de paradigme au menu!

Le chemin de briques jaunes nous donne une direction générale. Les bordures de ce chemin représentent la conformité tellement prisée par nos organisations. Les balises acceptables pour respecter normes, procédures, lois et règlements, sans faire de vague. Néanmoins, quiconque ayant déjà conduit sur une route ou ayant suivi un sentier dans la forêt sait bien qu’il est nécessaire de sortir du chemin quand un obstacle survient… sans quoi c’est l’accident, la catastrophe.

Tout le monde le sait! Tous les imprévus de l’histoire de l’humanité ont été contournés en déviant de la ligne de conduite. Heureusement!

Le grand drame de la modernité est cette course pour la conformité. L’ère industrielle nous a donné une abondance de produits identiques, à bon marché, en tuant la créativité et l’initiative.

Nous vivons dans une ère d’uniformité.

Mais regardez la nature… rien n’est conforme! Aucune feuille n’est identique aux millions d’autres présentes dans le même arbre. Aucun arbre n’est une copie conforme de son voisin et aucune fleur n’est identique! Même en regardant les figures fractales naturelles on ne peut que s’émerveiller devant la variété de la nature.

Nous, on veut des lignes droites. Toujours des lignes droites.
Il ne suffit que de quelques années à la nature pour reconquérir des terrains «civilisés» et remettre un peu de désordre, de merveilleux désordres, dans les forêts de béton armé et de macadam.

Rien ne pousse en ligne droite dans la nature.
Tous les cours d’eau coulent vers la mer en prenant le chemin le plus facile… rarement en ligne droite.

Pourquoi faudrait-il suivre le chemin de briques jaunes?

Réfléchissez maintenant à VOS succès.
Avez-vous vraiment suivi le chemin en ligne droite… ou avez-vous utilisé un petit truc pour contourner un obstacle?

Une déviance positive…

En regardant de près le succès de vos collègues, pouvez-vous identifier un de leurs petits trucs pour réussir ?

Une autre déviance positive.

Et si vous preniez quelques minutes pour parler à une personne qui a eu du succès pour lui demander son «secret»? Tout simplement, humblement, pour apprendre des meilleurs?

Que pensez-vous que les auteurs à succès font lorsqu’ils amorcent l’écriture d’un livre? Ils écoutent les meilleurs et en extraient les «trucs» et «astuces». Napoleon Hill a été mandaté par Andrew Carnegie, le magnat de l’acier, au début du siècle dernier, pour étudier les recettes de succès. Il a ainsi publié un des premiers (et encore valide) livres de développement personnel: Think and Grow Rich!

Voici les principes de ce livre extraordinaire:

  1. Déterminer le but
  2. Maîtriser les collaborations
  3. Avoir la foi
  4. Dépasser les attentes
  5. Avoir une personnalité agréable
  6. Initiative personnelle
  7. Attitude positive
  8. Enthousiasme
  9. Autodiscipline
  10. La pensée
  11. Contrôle de l’attention
  12. Travail d’équipe
  13. Adversité et défaite
  14. Vision créative
  15. Santé
  16. Gérer le temps et l’argent
  17. Habitudes

Remarquez l’absence flagrante de:

Suivre le chemin droit tracé par les autres.
Rester conforme en tout temps.
Faites toujours la même chose.
Obéissez aveuglément aux ordres.
Ne questionnez jamais le patron, etc.

Les gens qui réussissent ont un indice de latéralité élevé. Leur désir de réussir et de changer les choses est énorme. Leur courage dépasse leur peur ainsi que la résistance qui les entoure.

Ils font exploser les paradigmes

Ils osent sortir des sentiers battus et tracent leur propre chemin. Leur objectif, comme celui de Dorothée, est clair comme du cristal et aucun chemin de briques jaunes ne les empêche d’y arriver.

Quel chemin de briques jaunes suivez-vous? Le vôtre ou celui qu’on vous indique?

Accepterez-vous d’être un déviant positif pour réussir?


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