Les nouvelles résolutions du Vieil An.

Chaque année vous retrouve à souhaiter à tous une bonne et heureuse année. mais vous le savez bien, vous serez heureux et l’année sera bonne seulement si vous réussissez à accomplir ce que vous avez en tête ou à devenir la personne que vous souhaitez être. Comment y arriver ? Comment faire pour que vos résolutions soient plus que de vagues effluves de volonté?

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Dernière lettre au Père Noël

La fin du monde approche! C’est le temps d’écrire une dernière fois au bon vieux Nick!

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Vos employés sont motivés. Surprise!

Nos employés sont motivés. TRÈS motivés. Leurs gestionnaires le sont-ils autant?

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Vive les experts! Un moyen efficace, le 11e, de tuer la créativité!

Votre contribution est-elle aussi importante en tant qu’expert ou en tant que non-expert? Un paradoxe à explorer!

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Le cadeau du temps.

Que ferez-vous pour gérer la folie du temps des Fêtes? Gérer ses priorités est essentiel en tout temps…et surtout pendant le temps des Fêtes!

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Évitez l’ambiguïté! Un autre obstacle à votre créativité, le dixième!

« Oh grand devin, aide-moi à voir clair !  »
L’opacité sera la source de la transparence! répond-t-il.
« Hein? »
Vive l’ambiguïté!

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Soyez pratiques! Une 9eme façon de tuer la créativité!

Les solutions pratiques ne sont pas toujours les bonnes. Enfin, certainement pas au début du processus de réflexion créatrice….Osez résister!

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D’où vient la qualité? D’où viennent les problèmes?

Observations organisationnelles : pourquoi s’entête-t-on à faire des plan de changement sans consulter les employés? L’histoire se répète.

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Beurré épais.

Vos systèmes de gestion reposent-ils sur des fondations solides ou sur des prémisses désuètes?

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Le temps d’un cadeau

Un cadeau original pour Noël : du temps! ou plutôt des astuces pour en trouver!

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Blocage à la créativité #8 : Soyez logique!

Pourquoi devrait-on être logique lorsqu’il est temps de penser de façon créative? Parce l’inverse rencontre beaucoup de résistance! Beaucoup trop! Et PO!

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La transparence, gage de qualité.

Scandales, corruption, obscurité! Tout y est! L’industrie de la construction passe à la caisse. Et si nous étions plus semblables que différents de cette industrie de la « corruption »?

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Renoncer à choisir.

Finies les excuses! Assumez-vous! Vous ne l’Avez pas fait par choix et non par manque de temps. Ceci s’applique aussi à la lecture de ce billet.

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Pas d’erreur, c’est une erreur!! Horreur!

Allez ! Échouez! Contre-productif? Pas du tout! La peur de l’échec vous tue!

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Quelle est votre réponse?

Le système d’éducation est ainsi fait. On ingurgite de l’information et on régurgite de façon contrôlée pendant l’examen. Pire! On ingurgite maintenant de façon contrôlée puisque le professeur nous lance trop souvent des indices sur ce qui sera à l’ordre du jour lors de la période d’examen.

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La qualité du golf.

Quel est le lien mystérieux entre le golf et la gestion de la qualité? Le « swing »!

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Le papier dans un monde sans papier

Le débat entre papier et « paperless » fait rage sur les pages de mon dernier billet!. Continuons le combat…euh, débat!

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Blocages à la créativité partie 3 : Le jeu

Jouer est généralement proscrit dans les organisation  » Pas jouer comme dans jeu compulsif! Jouer comme dans avoir des interactions avec un jeu! Et pourtant……

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BLocages à la créativité au travail partie 2 : Niaise pas!

Toujours sérieux, Albert déambule sans motivation dans les corridors du bureau des brevets. Et le monde s’écroule. Heureusement, ce monde parallèle n’est pas le nôtre!

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TROP de qualité de piètre qualité?

Y a-t-il trop de qualité chez vous? Trop de processus qui semblent ajouter de la qualité tout en ralentissant l’ensemble des processus de gestion de qualité….

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Salut, salut. La biologie organisationnelle, quessé ça?! Pour démystifier ce concept, abonnez-vous à notre blog!

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