Bienvenue dans le VICA!

Au cours des deux dernières décennies, les ordinateurs, Internet et le Web – des flux d’informations sans fin – ont transformé nos vies. La conscience d’une complexité beaucoup plus grande dans nos vies a émergé au cours des 20 ou 30 dernières années, mais elle s’accélère et devient une caractéristique régulière de nos vies. C’est dans ce contexte que prend naissance le terme VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.)

Aujourd’hui, de nombreuses personnes, sinon la plupart, remarquent régulièrement le rythme de vie accéléré en général et l’apparition régulière d’une complexité accrue dans la plupart des domaines de leur vie et de leur travail  entraînant stress, épuisement et un sentiment de vulnérabilité et d’impuissance comme jamais auparavant. Il devient donc primordial de s’équiper des meilleurs outils pour pouvoir suivre la vague.

Cet atelier offrira aux participants un aperçu des principaux cadres permettant de comprendre et de mieux gérer  la complexité. 

Nous explorerons ensemble, dans le cadre d’exercices interactifs et orientés vers l’action, les raisons pour lesquelles la complexité croissante affecte nos vies et notre travail, en particulier dans les grandes organisations. 

Nous développerons une compréhension claire des bases de la science de la complexité, notamment en ce qui concerne l’apprentissage et le changement organisationnel. 

À l’aide d’exercices interactifs, nous vous présenterons de nouvelles méthodes et de nouveaux outils pratiques pour comprendre et agir. 

De bonnes questions, des cadres pour naviguer dans des conditions et des défis complexes et pour élaborer un projet de plan d’action axé sur vous-même et axé sur la manière dont vous utiliserez ce que vous avez appris.

Comment pouvons-nous développer des pratiques d’écoute et de création de sens qui nous aideront à agir avec plus de clarté, de sagesse et d’impact? Pouvons-nous créer des stratégies réactives et adaptatives qui soient pratiques et utiles dans un large éventail de situations?

Nous vous invitons à explorer votre travail dans une perspective qui reconnaît que la complexité est dorénavant présente dans nos vies. Et le sera pour le futur qui s’annonce!

Le contenu de l’atelier

  • Le modèle de complexité Cynefin de Dave Snowden
  • La gestion de la complexité et la légitimité manageriale
  • Développer des cultures saines dans lesquelles il est acceptable de ne pas connaître «la réponse»
  • L'impact de l'environnement du travail
  • Wirearchy, holacratie et alternative de structures organisationnelles
  • L'importance du réseau de connaissances
  • Polarité et complexité
  • La  technologie au service de la gestion de la complexité

Bénéfices

  • Réduction du stress organisationnel
  • Amélioration du processus de prise de décision
  • Confirmation de votre légitimité manageriale
  • Augmentation de l'engagement des employés
  • Motivation personnelle accrue
  • Délégation plus efficace
  • Meilleure vision et compréhension de vos stratégies
  • Gestion des objectifs tout en incluant l'intelligence collective et le potentiel de vos employés
  • Développement de votre réseau professionnel

Inscription

Offre de lancement 599$
Inscription en ligne early birds $549 jusqu’au 15 janvier 2019.
Tarifs régulier 729$, à partir de mars 2019.

Rabais de 10% pour groupe de 3-5 (sélectionnez simplement le nombre de personnes)


Nombres de personnes



Aussi inclus

  • Stationnement gratuit
  • Déjeuner et dîner
  • Marche réflective en forêt (à moins de pluie)
  • Livre sur la complexité de Niels Pfleaging
  • eBook sur la Wirearchy de Jon Husband
  • Réflexion finale entre amis et collègues (lire bière ou vin!)

Public concerné : cadres et gestionnaires, superviseurs et chefs d’équipe

À votre retour au travail vous serez en mesure de

  • Mieux comprendre la dynamique de votre équipe
  • Mieux intervenir pour régler les problèmes complexes
  • Travailler plus efficacement avec vos collègues et employés
  • Communiquer de façon authentique et transparente sans mettre en danger votre position hiérarchique
  • Prendre du recul face aux directives incertaines et complexes
  • Réaliser vos objectifs tout en vous donnant une marge de manoeuvre pour réussir
  • Augmenter votre niveau de confort face à l’incertitude et l’ambiguïté

VOS FACILITATEURS

Il est biologiste organisationnel et formativateur

François Lavallée a acquis une solide expérience en gestion de la formation comme chef de formation chez Wyeth Canada de 1998 à 2005. Sa formation scientifique en biologie moléculaire ne lui laissait pas prévoir une carrière en formation, mais sa passion pour le partage du savoir en a décidé autrement.

Se spécialisant maintenant en prise de conscience manageriale, Aliter Concept présente des interventions dynamiques et surprenantes pour stimuler l’engagement des participants. Une partie importante des activités est consacrée à l’animation des communautés de pratique en gestion de la qualité et de la complexité.

Monsieur Lavallée a participé comme conférencier à de nombreux congrès en Europe, au Canada et aux États-Unis. Ses élocutions, toujours fidèles à l’image de marque d’Aliter Concept, sont dynamiques, surprenantes et toujours appréciées.

La passion de François Lavallée pour la formation et le développement du capital humain se reflète dans ses nombreuses lectures et bulletins mensuels qu’il écrit au bénéfice de ses clients. Il a publié 5 livres de gestion des priorités e deux en gestion el qualité.

Ah oui, sa pratique a évolué ainsi que sa vision de la gestion. Il oeuvre maintenant en étudiant la vie dans les organisations comme biologiste organisationnel.

Il est coach, consultant, conférencier et écrivain.

Réunissez-les ensemble et appelons Jon Husband un architecte social.

Il travaille depuis 35 ans dans les domaines de l’efficacité organisationnelle, de la conception organisationnelle et du changement organisationnel, avec une formation en finance, en gestion financière et en sciences sociales. Psychologie, sociologie et économie.

Depuis 40 ans, il étudie la sociologie des systèmes sociaux humains ainsi que les structures et la dynamique des organisations dans lesquelles ils travaillent.

Son insatisfaction et sa curiosité l’ont amené à rechercher plus de connaissances sur les paradoxes et les polarités des structures et dynamiques organisationnelles. Il a ensuite investi une décennie pour connaître la dynamique et les processus d’approches permettant de co-créer la vision, les valeurs, les objectifs, la vision d’une organisation ou d’un projet, ainsi que les moyens de voir, afin de comprendre et d’atteindre des résultats tangibles.

Il y a 15 ans, il a inventé et défini le concept au coeur de ses recherches : Wirearchy – un flux de pouvoir et d’autorité dynamique dans les deux sens, fondé sur la connaissance, la confiance, la crédibilité et l’objectif de résultats, rendu possible par des personnes et des technologies interconnectées.

Il est également un…

  • Consultant en management certifié (CMC)
  • Entraîneur certifié de l’Institut Hudson (Institut Hudson de Santa Barbara)
  • Practicaler Edge cognitive (il apprécie profondément et comprends les concepts du cadre de Cynefin – D. Snowden)

Dates à retenir

Atelier : 1 février 2019

Déjeuner à 7h30
Atelier de 8h à 17h
5 à 7 amical à 17h

Inscription en ligne early birds jusqu’au 15 janvier 2019

Webinaire préparatoire : 21 janvier 2019
Webinaire de suivi : 8 mars 2019

Lieu de l’atelier

Seigneurie des Patriotes,
573 Montée-Ste-Marie,
l’Assomption, QC,
J5W 5E1

Pourquoi pas en ville ?
Pour l’ambiance rafraîchissante de la Seigneurie des Patriotes, mais surtout pour sortir de votre environnement habituel et ainsi favoriser le changement de paradigme… une des clés du succès en gestion de la complexité!

Inscription

Offre de lancement 599$
Inscription en ligne early birds $549 jusqu’au 20 novembre 2018.
Tarifs régulier 729$, à partir de 2019.

Rabais de 10% pour groupe de 3-5 (sélectionnez simplement le nombre de personnes)


Nombres de personnes