Gérer le budget ou le succès ?


Au cours d’une discussion avec des retraités, l’un d’eux m’a donné la recette du succès. Bien que très fier de n’avoir jamais dépassé le budget prévu, ce dernier m’a soudainement , spontanément et…

Le prix de la gratuité


Rappelez-vous la télévision des années 70 (pour ceux qui étaient nés…). Avant le « câble ». À l’époque où changer de chaîne nécessitait un effort physique… comme de monter le volume du minuscule…

Survivrez-vous à l’ abondance ?


L’accès à des millions de pièces musicales gratuitement fait déjà subir un grand malaise financier aux créateurs des cette musique sans parler de l’impact sur notre capacité à apprécier leurs œuvres…

La grenouille et le tai-chi


La grenouille et le taichi... encore un titre sauté! Pratiquer le tai-chi est un défi. Bien le pratique est un Art! Les opportunités de dévier de la routine prévues sont innombrables. Les…

L’Homo contactus est arrivé!


L'Homo contactus est arrivé! Nouvelle ère, nouveau mode de pensée Harold Jarche a ouvert une nouvelle porte pour moi. Un article récemment publié sur son blogue a initié une série de pensées dans mon…

Gérer le contexte et non le texte con


Gérer le contexte et non le texte con. Non, pas un mauvais jeu de mots. Je suis abonné à l’excellent magazine de l’ASQ. Chaque mois l, ASQ et ses contributeurs nous ouvrent les yeux sur des sujets…

Danger ! Souper spaghetti hors contrôle


Danger ! Souper spaghetti hors contrôle C'est ce que la pancarte à l'entrée de l'édifice aurait dû annoncer! Vous avez sûrement été invité à participer à une activité de financement semblable. Celle…

Changement d’huile inutile ? Cours de mécanique organisationnelle requis.


Changement d’huile inutile ? Allez expliquer cela au propriétaire d’une luxueuse Mercedes. Personne ne pourra argumenter que la garantie d’une berline familiale exige des opérations d’entretien pour…

Cinq singes, une douche et une banane


Presque tout le monde la connaît celle-là. Cinq singes cohabitent poliment dans une cage. (Bon j’avoue que je ne se serais moi-même pas beaucoup poli si j’étais dans une cage avec 4 congénères,…

30 kg de mort dans le dos


30 kg de mort dans le dos… c’est le poids moyen du matériel porté par un G.I. en situation de combat selon une recherche rapide sur le web. Rien de semblable à ce que j’ai sur le dos lors de ma…

La cheville carrée et le trou rond


Depuis quelques années, je travaille avec mes deux fils pendant les vacances d'été...Bon, ok, pendant LEURS vacances d'été, pas les miennes. En tant que président d'une PME en consultation, les…

Êtes-vous un amateur ou un vrai cuisinier ?


Cuisinez-vous ? Comme cuisinier amateur ou comme chef de renommée mondiale ? Et comme manager ? Êtes-vous un amateur ou un manager professionnel de classe mondiale ? La gestion est d'abord une…

Crise : la solution ne viendra pas d’en haut.


Une récente crise sociale déclenchée par une tempête parfaite. Une situation presque normale dans le climat hivernal québécois : une tempête de neige. Une tempête de neige, comme toutes les tempêtes,…

DANGER! La mince ligne entre rigueur et rigidité


Seth Godin est un maître dans l’art de résumer (vraiment pas mon cas avec mes blogues de 2345 mots!). Dans un de ses blogues de 2017, il clarifie tout : La première règle : vous suivez les……

Mesures démesurées


Peter Drucker disait : « Si vous ne pouvez le mesurer, vous ne pouvez l’améliorer ».

Ménager ou manager, telle est la question


Le manager aussi doit ménager… s’assurer que les coûts soient contrôlés, etc. Mais pourquoi ai-je l’impression que depuis quelques années, disons une décennie, le rôle du manager s’astreint de plus…

Les structures dissipatives et la conformité


Les structures dissipatives et la conformité. Certains de mes lecteurs assidus et quelques admirateurs (ben oui, j’en ai…) me trouvent un peu (un peu petit peu)… disons… "out of the box" (restons…

Cet hôpital a payé 2000$ pour un support à crayon !


Simplement en ne comprenant pas la cinquième discipline des organisations. Peter Senge a écrit, en 1991, sur le sujet des disciplines des organisations intelligentes. L’esprit d’équipe, le souci de…