Notre équipe

Notre équipe de conseil stratégique est formée d’experts provenant de domaines différents et apportant chacun leur touche particulière à votre expérience de coaching.

Nous pouvons vous assister dans des décisions qui nécessitent l’avis d’experts de la complexité et ce, toujours en vous fournissant une perspective nouvelle en regard de vos situations et défis courants.

Contactez nous pour les informations concernant les tarifs, les disponibilités et les forfaits corporatifs.

flavallee@aliterconcept.com

514-993-7123

François Lavallée

François Lavallée a une maîtrise en biologie moléculaire. Rien ne lui laissait entrevoir sa carrière actuelle, mais sa passion pour le partage du savoir en a décidé autrement.

Se spécialisant maintenant en prise de conscience manageriale, Aliter Concept présente des interventions dynamiques et surprenantes pour stimuler l’engagement des participants et faire prendre de l’expansion à leur esprit.

François a participé comme conférencier à de nombreux congrès en Europe, au Canada et aux États-Unis. Ses élocutions, toujours fidèles à l’image de marque d’Aliter Concept, sont dynamiques, surprenantes et toujours appréciées.

Il oeuvre maintenant en étudiant la vie dans les organisations comme biologiste organisationnel.

Type de coaching

Réflexions provocatrices et discussions courageuses sur le statu quo  et le potentiel des synergies existantes.


Forfait exécutif

50 h/10 000$, incluant un iPad et un Apple Pencil pour le suivi et la prise de note digitale.

Jon Husband

Jon Husband est reconnu par ses pairs pour son travail de pionnier dans la conception et  le développement sic concept de wirearchy, le Principe fondamental d’organisation de notre être interconnectant l’information tel es gens.

Jon fut un « Senior Principal » chez  Hay Management Consultants, une des plus portante firme de RH dans le monde. Jon est un coach exécutif certifié du Hudson Institute of Santa Barbara.
Il est le co-auteur avec Jim Bair du liver  “Making Knowledge Work – the arrival of Web 2.0”.  En 2010 il a également co-écrit “La Société Émergente du XXIe Siècle” avec Michel Cartier.  2015 vit la publication du  e-book “Wirearchy – Sketches for the Future of Work” en collaboration avec 7 collègues du domaine.

Jon donne des conférences à traverses le monde sur les concept de Wirearchy et de son implication dans notre monde du travail.

Type de coaching

Écoute stratégique et réflexions profondes sur les méthodologies de gestion

Jocelyn Benoît

Jocelyn Benoit, MBA, BAA, cert. Économique. Il a déjà été consultant en recherche de cadres et a également étudié 6 ans au doctorat de HEC Montréal.  Activement engagé dans la vie académique, il a enseigné au premier et deuxième cycle dans plusieurs universités québécoises et à l’étranger. Avant de se consacrer au développement de compéteces, il a parcouru les 5 continents. Voyageur infatigable, il est toujours partant pour confronter sa réalité intérieure avec celle de nouvelles rencontres. Si ce cheminement lui a permis de maîtriser au moins trois langues, sa plus grande richesse demeure son empathie avec le genre humain. Qualité primordiale qu’il diffuse dans l’art difficile de conseiller ou d’enseigner la gestion

Capsules Vidéo

Type de coaching

Conseil stratégique et d’action, suivi personnalisé, réflexion guidée.

Catherine Lachance

On a d’abord connu Catherine Lachance à titre de comédienne entre autre dans les séries « Histoires de filles » et « Mémoires vives ». Spécialiste de la communication, elle marie le métier de comédienne à celui d’entrepreneure. Via son entreprise Hémisphère Formation elle accompagne les gestionnaires dans leur leadership et les équipes de travail à développer des pratiques relationnelles harmonieuses afin de créer de la synergie et ainsi, atteindre un niveau de performance inégalé. Elle offre ses services sous forme de coaching individuel, formations de groupe et conférence.

Type de Coaching

Le coaching de gestion n’est pas de la relation d’aide, ni de la psycho thérapie ni du coaching de vie. Le coach en gestion accompagne le gestionnaire dans sa pratique professionnelle afin de l’aider à trouver des solutions alignées avec sa vision et ses objectifs. Les rencontres individuelles et confidentielles permettent de créer une relation basée sur la confiance. Par la question ouverte, le reflet, des propositions de lecture et plusieurs exercices, le coach procure des outils percutants pour permettre au gestionnaire de faire des choix éclairés et ainsi, avoir un meilleur leadership.