Description

Avec un taux de d’engagement des employés de 20%, il n’est pas surprenant de constater le mouvement d’absentéisme ou pire de présentéisme parmi nos collègues. En tant que gestionnaires, nous sommes confrontés à de nouveaux défis : apprendre à communiquer, comprendre notre influence et motiver nos collègues à travers l’écart grandissant des générations boomer, x, y et bientôt Z (ou C selon le goût du jour !)

Par des ateliers dynamiques, des discussions de qualité et des partages enrichissants, le CRAM vise à vous permettre d’améliorer votre rôle de gestionnaire dans votre organisation. Après tout, votre rôle est de favoriser les relations et les échanges entre les différentes particules de votre cellule organisationnelle. Vous devenez l’élément de coordination indispensable des opérations votre organisation, le catalyseur de la performance de vos employés et de votre équipe… l’enzyme organisationnel qui facilite les intéractions entre les acteurs du succès de votre organisation : les gens!

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