autonomie

Cet hôpital a payé 2000$ pour un support à crayon !

Simplement en ne comprenant pas la cinquième discipline des organisations. Peter Senge a écrit, en 1991, sur le sujet des disciplines des organisations intelligentes. L’esprit d’équipe, le souci de développement du personnel, les modèles mentaux, la vision commune et finalement la pensée systémique. Cette pensée systémique que la plupart des organisations tentent de fragmenter par des processus compliqués basés sur des procédures rigides et nombreuses.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 3

Nous avons déjà discuté de trois règles pour diminuer les processus compliqués et mieux préparer une organisation à «organiser la complexité», pour utiliser les mots de Niels Pfleaging. Voici la suivante : l’autonomie.

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Les 3 D d’une organisation intelligente

Que sont les 3D, 3 dimensions ? Quel est le lien avec l’organisation intelligente ? Et si les “dimensions” étaient autre chose ?

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Autorégulation des équipes : réaliste ?

L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ?

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