Le recul : ralentir pour accélérer
Prendre du recul vous fera voir la vie sous un autre angle. Nécessaire? NON. Essentiel!
Liens faibles de l’organisation intelligente
Les liens faibles de l’organisation intelligente sont plus importants que vous ne l'imaginez!
L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente
L'organisation intelligente a toujours été celle qui a survécu. Jim Collins (From Good to Great) a étudié le phénomène et a identifié ce qui caractérise ces compagnies qui ont su tirer leur épingle…
Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente
Apprendre EST le boulot dans l'organisation intelligente ! De retour d’un congrès en formation, j'en ai eu la preuve un fois de plus !
Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route
Imaginez la scène : votre GPS tombe en panne et la seule carte routière disponible est celle qui date de 1994, à moitié couverte de moisissure, derrière le pneu de secours de votre véhicule.
Organisation intelligente et champ d’attraction
Chaque action entreprise pour créer une organisation intelligente crée aussi un champ d'attraction. Plus d'actions, plus de puissance du champ d'attraction.
La peur organisationnelle et les puces mexicaines
La peur organisationnelle afflige-t-elle votre organisation ? De tout temps (enfin, je me limite à la période après le Big Bang, car avant le Big Bang le temps n’existait pas. Bon, bon, disons depuis…