Hésitation


Hésitation! Non , pas un livre de Twilight mais bien le comportement d'une industrie à adopter une culture de conformité.

Le nerf de la guerre …Cash-cash sans cachette!


Votre plan stratégique doit s’appuyer sur des partenariats stratégiques à l’interne. Qui seront ces partenaires? Depuis quand entretenez-vous ces partenariats? Prenez-vous le temps de discuter de…

Gestion de la qualité 2.6 : le problème est devant moi.


Envions le miroir : il réfléchit! Pouvons-nous en dire autant quand on regarde l'état des lieux de certains de nos organisatons?

L’agenda 2017


L'agenda "papier" est-il dépassé? les fabuleux agendas électroniques , PDA et logiciels de tous acabits remplaceront-il ce désuet "petit livre" que Benjamin Franklin aimait tant?

vision

Une vision, donnez-moi une vision pour mieux voir!


Cette activité permet de voir à long terme ce que l’équipe , l’organisation doivent entreprendre. MAIS SURTOUT, il fournit une vision de ce que sera l’Avenir. Drukker disait: «la seule façon de…

Priorités changeantes

La priorisation en priorité!


Prioriser et une priorité quand le nombres de chose à implanter est trop élevé....par exemple après un audit! Vive le FMEA!

gestion de la formation

Gestion, digestion, indigestion de la formation!


La gestion de la formation ...c'est possible. Il suffit de compléter quelques étapes systématiques et ne pas paniquer!

Gestion de la Qualité 2.5 : Taylor est vivant!


Avant-nous vraiment fait su chemin depuis l'avènement du Taylorisme, cette méthode de gestion d'un autre siècle? Je ne peux malheureusement répondre par l'affirmative.

bon temps

Le bon temps


Avez-vous le temps de ....? Quel est le bon temps pour faire....? Et pourquoi le faites-vous même si ce n'est pas le bon temps?

La pompe à eau


Avez-vous déjà utilisé une pompe à eau? Ces antiques machins qui génèrent autant de sueur que d'eau dans certains cas. Antiques , peut-être, mais fonctionnels. Et, lorsqu'elles sont bien entretenues,…

Culture Qualité 2.4 : les systèmes


Les systèmes qualité permettent aux grandes compagnies de perforer. Oups! Encore un paradigme qui éclate!

Sauvé par la planification!


La planification, panacée contre le stress!

Partenariat d’apprentissage


Partenariat d’apprentissage : la base des communautés de pratique. Pour y arriver, il faut y assister... s'engager... et revenir!