la peur de partager le pot de confiture

La peur de partager le pot de confiture


La peur de partager le pot de confiture. Pourquoi avoir peur de partager? Quels sont les bénéfices du partage?

ordre ou chaos? Pourquoi choisir?

Ordre ou chaos? Pourquoi choisir?


Ordre ou chaos ? Et si la solution était entre l'ordre et le chaos ? Et si tout cela était déjà là mais invisible à nos yeux volontairement aveugles ?

organisation intelligente

Les 3 D d’une organisation intelligente


Que sont les 3D, 3 dimensions ? Quel est le lien avec l’organisation intelligente ? Et si les “dimensions” étaient autre chose ?

Homo contactus has arrived!

Complexité et futur du travail : le modèle Cynefin


Complexité, futur du travail : le modèle Cynefin nous aide à mieux comprendre que les plans et les contrôles ne suffisent plus pour gérer nos organisations.

Meeting heroes : the power of networks

Êtes-vous prêt pour le futur?


Mais Lamarck n’avait pas tout à fait tort non plus! En effet, l’environnement qui nous entoure nous façonne et change notre façon d’y réagir. Encore faut-il être conscient du changement et…

société émergente ou submergente et les funny cats

Société émergente ou submergente?


Société émergente ou submergente ? Pouvons-nous endiguer la révolution qui s'affiche déjà? Ou simplement nous préparer au futur antérieur?

reflexion

Rappel, retour et réflexion


La réflexion qui se fait spontanément après une période d'apprentissage est une occasion idéale pour augmenter le potentiel d'un groupe.

prendre du recul ralentir pour mieux accélérer

Le recul : ralentir pour accélérer


Prendre du recul vous fera voir la vie sous un autre angle. Nécessaire? NON. Essentiel!

liens faibles de l'organisation intelligente

Liens faibles de l’organisation intelligente


Les liens faibles de l’organisation intelligente sont plus importants que vous ne l'imaginez!

Homo contactus has arrived!

L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente


L'organisation intelligente a toujours été celle qui a survécu. Jim Collins (From Good to Great) a étudié le phénomène et a identifié ce qui caractérise ces compagnies qui ont su tirer leur épingle…

Autorégulation des équipes : réaliste ?


L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ?

coubre de l'oubli organisation intelligente

Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente


Apprendre EST le boulot dans l'organisation intelligente ! De retour d’un congrès en formation, j'en ai eu la preuve un fois de plus !

carte de l'organisation intelligente

Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route


Imaginez la scène : votre GPS tombe en panne et la seule carte routière disponible est celle qui date de 1994, à moitié couverte de moisissure, derrière le pneu de secours de votre véhicule.

champ de force, organisation intelligente

Organisation intelligente et champ d’attraction


Chaque action entreprise pour créer une organisation intelligente crée aussi un champ d'attraction. Plus d'actions, plus de puissance du champ d'attraction.

peur organisationnelle

La peur organisationnelle et les puces mexicaines


La peur organisationnelle afflige-t-elle votre organisation ? De tout temps (enfin, je me limite à la période après le Big Bang, car avant le Big Bang le temps n’existait pas. Bon, bon, disons depuis…