L’algue bleue de votre organisation

L’algue bleue de votre organisation


L'algue bleue de votre organisation Bien que plus de 7000 espèces de cyanobactéries soient désormais connues, elles ont officiellement été classées et taxonomisées comme telles au début des années…

Sortez de votre caverne

Sortez de votre caverne !


La caverne de Platon! Ah!Mes fils me parlent de cette allégorie depuis qu’ils sont passés par le CÉGEP. Le plus frustrant dans cette histoire? Je ne la connaissais pas! Mais que voyait-on en…

Votons pour notre chef

Votons pour notre chef !


Vive Abraracourcix notre chef! Citation célèbre d’un volume de Astérix. Le dévouement des Gaulois du village envers leur chef est sans ambiguïté. Braillard et bagarreurs, se foutant un peu de tout,…

Rapid culture change ? oxymoron alert!


Rapid culture change oxymoron alert! This is a true story. I was having a serious discussion with a vice-president from an international company I respect enormously. Knowing someone for decades puts…

Le syndrome du nuage gris

Le syndrome du nuage gris


Le syndrome du nuage gris m’a été expliqué lors d’une conférence en juin 2018. Un ancien dirigeant mais toujours actionnaire et co-propriétaire d’une compagnie dont les revenus dépassent le milliard…

Quand la pyramide ne tourne pas rond – partie 2


J’ai découvert au fil de mes lectures et grâce à mon réseau de connaissances un auteur que peu de gestionnaires connaissent Douglas McGregor. Son livre « The human side of enterprises » est un…

Quand la pyramide ne tourne pas rond


Quand la pyramide ne tourne pas rond. Regardez bien les grandes pyramides de Gizeh. Construites en 2000 avant notre ère, elles défient le temps. Solides. Stables. Immuables. Difficile de les faire…

Quand abandonnez-vous?

Quand abandonnez-vous?


Quand abandonnez-vous? À partir de quel moment décidez-vous de tout abandonner? Pendant un projet? Ou une conquête amoureuse ? Pour avoir la permission d’acheter un nouvel équipement ? Ou d’engager…

Le principe du trombone - interactions garanties Le principe du trombone - interactions garanties

Le principe du trombone : interactions garanties


Le principe du trombone : interactions garanties Einstein était reconnu pour ces expériences mentales, les « thought experiments ». Idéal pour mettre à l’épreuve ses hypothèses sans aucune limite de…

Interactions volontaires requises. Et les réunions alors?

Interactions volontaires requises. Et les réunions alors?


nteractions volontaires… le propre de l’être humain en société. Notre avantage sélectif depuis le début de l’humanité ! Notre besoin de se regrouper, de communiquer, de coopérer pour survivre. Rien…

Vision commune, intérêts communs… bonus ?


Et si on avait tout faux ? Et si l’atteinte de NOS objectifs se traduisait en prime de rendement pour tous ? Et si la performance individuelle n’existait pas ? Niels Pfleaging, dans son livre…

Gérer le budget ou le succès ?


Au cours d’une discussion avec des retraités, l’un d’eux m’a donné la recette du succès. Bien que très fier de n’avoir jamais dépassé le budget prévu, ce dernier m’a soudainement , spontanément et…

Le prix de la gratuité


Rappelez-vous la télévision des années 70 (pour ceux qui étaient nés…). Avant le « câble ». À l’époque où changer de chaîne nécessitait un effort physique… comme de monter le volume du minuscule…

Survivrez-vous à l’ abondance ?


L’accès à des millions de pièces musicales gratuitement fait déjà subir un grand malaise financier aux créateurs des cette musique sans parler de l’impact sur notre capacité à apprécier leurs œuvres…

cheminée bouchée

Cheminée bouchée


Son texto restant sans réponse malgré les envois répétés depuis hier, l’enfant commençait à ressentir les premiers signes de panique. Son important message rédigé avec attention et sans utiliser les…

La grenouille et le taichi

La grenouille et le tai-chi


La grenouille et le taichi... encore un titre sauté! Pratiquer le tai-chi est un défi. Bien le pratique est un Art! Les opportunités de dévier de la routine prévues sont innombrables. Les…

Homo contactus has arrived!

L’Homo contactus est arrivé!


L'Homo contactus est arrivé! Nouvelle ère, nouveau mode de pensée Harold Jarche a ouvert une nouvelle porte pour moi. Un article récemment publié sur son blogue a initié une série de pensées dans mon…

managing the budget and missing the goal

Gérer le budget et manquer son objectif


Gérer le budget et manquer son objectif ? Ah...jamais. En tant que consultant je suis fréquemment confronté à une limite de budget de la part de mes clients. Jusqu'à ce qu'on rencontre le vrai…

The ultimate performance improvement recipe

Recette ultime de l’amélioration de la performance


La recette ultime de l'amélioration de la performance. Et ce n'est pas cher! Apprenez à cuisiner. Arrêtez d'acheter des nouveaux livres de recettes. Arrêtez d'imaginer le goût et commencez à…