Quand les lois ne sont pas nécessaires

Les stationnements de mon épicerie locale sont conçus pour des véhicules de dimensions étranges. J’ai toujours l’impression que la Smart de Mercedez est la voiture que les concepteurs de stationnements ont en tête lorsque qu’il prévoient le nombre de véhicules pouvant se stationner sur leur terrain.

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L’éthique, le gros bon sens et les voeux de la nouvelle année

On commence en force ! Quelle coïncidence ! J’écoute à la radio que notre bon gouvernement va continuer la vente de véhicules militaires, pas des armes, attention, à un pays qui a de douteuses interprétations des droits de l’homme et de la libre expression.

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Noël… pas un cadeau !

Début décembre 2015, je parlais avec un jeune homme de ce début de mois trop chaud pour être normal. Les changements climatiques semblent affecter davantage d’éléments que la température. Ce jeune était déjà blasé de Noël… pas de Noël, mais plutôt de noël, le noël commercial que les médias nous balancent à outrance dès l’Halloween achevée.

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Le présent et l’instant présent : urgent ou important?

Le présent et l’instant présent : urgent ou important ? C’est arrivé à deux reprises professionnellement et une fois personnellement la dernière semaine. À chaque fois, j’ai posé la même question : vraiment ? Voici la situation typique : En discutant de la possibilité d’assister à une rencontre/une formation/un événement spécial/un congrès mon interlocuteur/trice me […]

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La peur de partager le pot de confiture

La peur de partager le pot de confiture. Pourquoi avoir peur de partager? Quels sont les bénéfices du partage?

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Ordre ou chaos? Pourquoi choisir?

Ordre ou chaos ? Et si la solution était entre l’ordre et le chaos ? Et si tout cela était déjà là mais invisible à nos yeux volontairement aveugles ?

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Les 3 D d’une organisation intelligente

Que sont les 3D, 3 dimensions ? Quel est le lien avec l’organisation intelligente ? Et si les “dimensions” étaient autre chose ?

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Complexité et futur du travail : le modèle Cynefin

Complexité, futur du travail : le modèle Cynefin nous aide à mieux comprendre que les plans et les contrôles ne suffisent plus pour gérer nos organisations.

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Êtes-vous prêt pour le futur?

Mais Lamarck n’avait pas tout à fait tort non plus! En effet, l’environnement qui nous entoure nous façonne et change notre façon d’y réagir. Encore faut-il être conscient du changement et l’accepter.

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Société émergente ou submergente?

Société émergente ou submergente ? Pouvons-nous endiguer la révolution qui s’affiche déjà? Ou simplement nous préparer au futur antérieur?

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Rappel, retour et réflexion

La réflexion qui se fait spontanément après une période d’apprentissage est une occasion idéale pour augmenter le potentiel d’un groupe.

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Planification Pleine Page

Planification Pleine Page ? Je donne des cours de gestion de priorités depuis 1998. À l’époque, on appelait ça de la gestion du temps. Pfff… Comme si le temps pouvait se gérer ! Il nous coule entre les doigts comme de l’eau. Impossible de l’arrêter, impossible de le ralentir. Tout ce qu’on arrive à faire est […]

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Le recul : ralentir pour accélérer

Prendre du recul vous fera voir la vie sous un autre angle. Nécessaire? NON. Essentiel!

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Liens faibles de l’organisation intelligente

Les liens faibles de l’organisation intelligente sont plus importants que vous ne l’imaginez!

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L’aspect social et technologique de l’organisation intelligente

L’organisation intelligente a toujours été celle qui a survécu. Jim Collins (From Good to Great) a étudié le phénomène et a identifié ce qui caractérise ces compagnies qui ont su tirer leur épingle du jeu de façon admirable et durable. Un des principes de base des compagnies qui réussissent le changement vers l’organisation intelligente est « le QUI avant le QUOI ».

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Autorégulation des équipes : réaliste ?

L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ?

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Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente

Apprendre EST le boulot dans l’organisation intelligente !

De retour d’un congrès en formation, j’en ai eu la preuve un fois de plus !

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Découvrir l’organisation intelligente : Une vieille carte pour une nouvelle route

Imaginez la scène : votre GPS tombe en panne et la seule carte routière disponible est celle qui date de 1994, à moitié couverte de moisissure, derrière le pneu de secours de votre véhicule.

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Productif en tout temps.

Un court article cette semaine. Un court article pour faire valoir un point. Que faire de ses obligations si le temps nous file entre les doigts ? Ou plutôt… Que l’horaire fut bien rempli à honorer des obligations et des urgences et que le peu de temps qui restait ne nous permettait pas de faire […]

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Organisation intelligente et mentalité de succursale

L’organisation intelligente N’A PAS une mentalité de succursale ! Un sage a un jour dit que le plus important n’est pas de trouver des réponses, mais de poser les bonnes questions. Qu’est-ce qu’une organisation intelligente ? Qu’est-ce qu’une mentalité de succursale ? Le concept d’organisation intelligente n’est pas nouveau, mais a évolué depuis quelques années. Peter Senge parlait […]

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