Le but est de ne pas perdre l’objectif

Le but est de ne pas perdre l’objectif Je suis le type de personne qui parle beaucoup. Ouais, je sais, c’est subtil. Mes blogues de plus de 1000 mots en témoignent pourtant ! (cliquez ici pour vous abonner, c’est gratuit!) Ce que peu de gens réalisent cependant est que les personnes de ce type, moi […]

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Ménager ou manager, telle est la question

Le manager aussi doit ménager… s’assurer que les coûts soient contrôlés, etc. Mais pourquoi ai-je l’impression que depuis quelques années, disons une décennie, le rôle du manager s’astreint de plus en plus à cela, et rien que cela : épargner.

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Les structures dissipatives et la conformité

Les structures dissipatives et la conformité. Certains de mes lecteurs assidus et quelques admirateurs (ben oui, j’en ai…) me trouvent un peu (un peu petit peu)… disons… « out of the box » (restons poli !).

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Cet hôpital a payé 2000$ pour un support à crayon !

Simplement en ne comprenant pas la cinquième discipline des organisations. Peter Senge a écrit, en 1991, sur le sujet des disciplines des organisations intelligentes. L’esprit d’équipe, le souci de développement du personnel, les modèles mentaux, la vision commune et finalement la pensée systémique. Cette pensée systémique que la plupart des organisations tentent de fragmenter par des processus compliqués basés sur des procédures rigides et nombreuses.

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Assez, c’est assez ?

Assez, c’est assez ? Ou plutôt, assez, est-ce assez ? En revenant des vacances des Fêtes… en fait, je ne voulais pas revenir du tout ! L’automne des deux dernières années a été chargé. Dois-je blâmer le niveau d’activité ou un signe de la décrépitude qui commence à habiter ce corps demi-centenaire ? Je ne […]

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Le remords de janvier !

Le sentez-vous ? Le remords de janvier ! Celui qu’on ressent après les multiples soirées entre amis et en famille qui accompagnent la période des fêtes chaque année. Le remords de ne pas avoir tout fait ce qu’on s’était promis de faire il y a 1 an. La liste est parfois longue… Nombre de jours […]

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Les deux cadeaux

Les deux cadeaux : le traditionnel blogue de Noël.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 5

5 règles plus loin où en sommes-nous ? Il manque encore la règle de fondation : la confiance. 0- Faire confiance.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 4

5 règles pour créer une culture Qualité…Il en reste une : 1- faciliter les interactions entre les individus.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 3

Nous avons déjà discuté de trois règles pour diminuer les processus compliqués et mieux préparer une organisation à «organiser la complexité», pour utiliser les mots de Niels Pfleaging. Voici la suivante : l’autonomie.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 2

Je propose donc 5 règles pour créer une culture Qualité, 5 principes pour réduire les procédures et étrangement augmenter la conformité et la qualité.

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5 règles pour créer une culture Qualité – Partie 1

Je propose donc 5 règles pour créer une culture Qualité, 5 principes pour réduire les procédures et étrangement augmenter la conformité et la qualité.

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La méthode simple pour mieux gérer les tâches

La méthode simple pour mieux gérer les tâches   Cette méthode se situe entre les méthodes très systématiques et les autres totalement intuitives. J’ai développé ce modèle au fil des ans, à force d’essayer tout ce que me tombait sous la main : livres, logiciels, agendas, planificateurs, etc. Pourquoi avoir développé une méthode ? Parce […]

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Les 17 différentes façons de “gérer” le temps

Les 17 différentes façons de “gérer” le temps. Je me répète mais “gérer” le temps n’a aucun sens. À moins que je ne me trompe, la seule et très relative façon de gérer le temps s’en tient à une découverte de mon ami Albert qui, au début du siècle dernier, a décrit comment le temps […]

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2 écoles de pensée pour la gestion du temps et des priorités

L’actualisation de soi, le faîte de la réalisation personnelle ! L’approche vers le bas est donc de viser le Nirvana dès le début. Il suffit de trouver sa raison d’être, sa place dans l’univers. La recette est somme toute assez simple : 10 jours de méditation dans un endroit calme et POUF ! votre place dans l’univers vous sera révélée.

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Les 10 plus importantes causes de faible productivité

Les 10 plus importantes causes de faible productivité. Chaque année c’est la même chose. Tout au long de l’année je vois de nouveaux livres sur la gestion du temps. Et chaque fois je me dis… ai-je tout compris? Et je craque : j’en achète un de plus. Chaque année c’est la même chose, je me […]

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La surcharge

Bien que contraire à la notion populaire de surcharge et de son lien avec le stress, le fait d’avoir beaucoup à accomplir ne stresse pas. Pas vraiment. Le fait de ne PAS pouvoir accomplir ce qu’on doit faire… haha… Le stress nous guette. Et le fait de ne pas terminer ce qu’on aurait dû accomplir est encore pire.

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Combien de personnes sont nécessaires pour un changement organisationnel durable?

Oh, j’exagère, “toujours” est un peu trop long. Disons simplement que depuis mon entrée tardive sur le marché du travail, après avoir fini avec un succès mitigé une Maîtrise en biologie moléculaire (ben oui, les gens pensent que le titre de biologiste organisationnel est une pure fantaisie, mais non… je suis un scientifique de formation!!!) en 1989, je n’entends que cela.

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Bon voisinage

Le bon voisinage est le principe selon lequel les voisins doivent s’entendre et tolérer quelques petits irritants… Irritants pour l’un ne signifie pas nécessairement irritants pour l’autre.

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Enrichir la communauté et en bénéficier en retour… Ça vous tente ?

Enrichir la communauté et en bénéficier en retour… Ça vous tente ? Mais d’abord, qu’est-ce que c’est une communauté de pratique?

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